Durante el 2106, se llevaron a cabo seis grupos focales a través de seminarios online dirigidos a las 11 ADEL colombianas (8 de junio), las 7 ADEL de República Dominicana (13 de julio), la ADEL de Huehuetenango en Honduras (7 de septiembre), las 2 CIDES de Senegal 19 y 27 de octubre), la ADEL de Córdoba en Argentina (29 de noviembre). También se realizó una sesión de enfoque en el campo en El Salvador a 5 ADEL (3 de junio).
A través de los talleres se introdujeron inicialmente los siguientes factores que influyen en la sostenibilidad de una Agencia de Desarrollo Económico Local: la capacidad de identificar recursos financieros; la capacidad de llevar a cabo iniciativas y servicios que generan ingresos, la capacidad de diferenciar las fuentes de ingresos, la calidad de los servicios, la visibilidad y la inversión inicial para comenzar.
Luego se discutieron las causas más comunes de obstáculos a la sostenibilidad: cambios en los representantes del gobierno, falta de diversificación de las fuentes de ingresos, debilidad de la inversión inicial, falta de cohesión de la junta directiva y debilidades en la administración. También se introdujeron soluciones prácticas a los problemas debidos a cada uno de los factores mencionados anteriormente.
Finalmente se presentaron ejemplos de cómo algunas ADEL persiguen su sostenibilidad.
Siguieron recomendaciones finales para mejorar la sostenibilidad de las ADEL y para superar o prevenir una crisis financiera, y se refieren principalmente a acciones estratégicas para mejorar:
Las recomendaciones adaptadas a los problemas de sostenibilidad actuales de cada ADEL se publicaron al final de cada taller.
Este sitio web utiliza "cookies" para funcionar correctamente.
Al continuar navegando por el sitio, usted acepta nuestro uso de cookies.