Otros socios son el Centro de Recursos de ONG Karealian, la Unión de Mujeres de Zabaikal, la ONG rusa Zvezda Nadezhdy y la Coordinación LEF-Italia-Italia del Lobby Europeo de Mujeres, una organización europea sin fines de lucro.
Los distritos rusos de Zabaikal y Karelia son dos regiones remotas de Rusia que ocupan respectivamente el puesto 73 y 65 en cuanto a desarrollo socioeconómico. Según el último informe del Servicio Federal de Estadística las personas por debajo del umbral de pobreza son el 17,3 % en Karelia y el 21,2 % en Zabaikal, frente al 14,3 % de la población rusa total. Otras dimensiones sociales del bienestar, como la esperanza de vida, la vivienda, la alimentación, la salud y la educación, son particularmente negativas en ambos distritos y, combinadas con duras condiciones climáticas y geográficas, una infraestructura socioeconómica poco desarrollada y la dependencia de la economía monoproducto, tiene un impacto negativo en el desarrollo local y empuja a la emigración, especialmente de jóvenes, a las principales ciudades y, en particular, a las megalópolis de Moscú y San Petersburgo.
Objetivo Global:
Contribuir a mejorar el papel de la sociedad civil rusa y de las mujeres en el desarrollo sostenible, mediante la promoción de formas innovadoras de cooperación entre las OSC, las Autoridades Locales (AL) y los actores no tradicionales, en los distritos de Petrovsk-Zabaikal, Khiloksk, Chita (Zabaikal kray) y Pitkyaranta, Syojarvi, Olonets y Mueservsk (República de Karelia).
Los objetivos específicos son:
La lógica de la Acción se basa en la creencia de que las mujeres tienen grandes capacidades para influir positivamente en el desarrollo económico, pero estas capacidades están subutilizadas y deben valorarse mediante medidas integrales. Con este objetivo, la acción fortalecerá en primer lugar las capacidades de las organizaciones de mujeres y de otros actores locales para elaborar e implementar estrategias de desarrollo concertadas y sensibles al género, mediante el establecimiento de un plan de asociación múlti-actor en cada región (Alianza Territorial). Luego, creará conciencia y habilidades en las mujeres destinadas a aumentar el acceso a recursos y activos económicos, y finalmente implementará iniciativas piloto sobre empleo, autoempleo y Responsabilidad Social Empresarial (RSE), perfiladas en las necesidades y talentos de las mujeres.
Trabajando en dos regiones de Rusia geográficamente distantes, pero socioeconómicamente consistentes, la acción, por un lado, enriquecerá el proceso de aprendizaje transregional a través del intercambio mutuo y la construcción de redes; por el otro, aportan insumos más interesantes para su replicación en otras áreas.
Con este objetivo el Proyecto llevará a cabo las siguientes actividades principales:
1. Establecer 2 Alianzas Territoriales multiactor:
1.1 Establecimiento formal de 2 Alianzas para la participación de las OSC y la inclusión de las mujeres, que incluyan al menos 60 actores locales, para mejorar la cohesión territorial y empoderar a las OSC para que puedan influir en las políticas y los planes.
1.2 Fortalecimiento de capacidades para, alrededor, 360 representantes de 60 ONG, AL, servicios socioeconómicos y otros actores en la gestión de estrategias colectivas para la participación de las mujeres y el desarrollo local.
1.3 Elaborar 2 estrategias participativas e integrales para la inclusión de las mujeres al mercado laboral elaboradas a través de la metodología RESCO de ILS LEDA
2.Realizar iniciativas piloto:
2.1 Evaluar las oportunidades laborales y de negocios, de acuerdo con las estrategias avaladas por las Alianzas y las demandas del mercado;
2.2 Fortalecer las capacidades empresariales y profesionales de 350 mujeres;
2.3 Proporcionar subvenciones para apoyar al menos 30 nuevas empresas femeninas y sociales;
2.4 Implementar 10 esquemas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
2.5 Reforzar 20 servicios de apoyo a la conciliación laboral y familiar para impulsar la empleabilidad de al menos 500 mujeres y la sostenibilidad de 50 empresas femeninas.
3. Fomentar la sensibilización y el networking:
3.1 Realizar 4 campañas de sensibilización
3.2 Establecer vínculos entre OM de Siberia Oriental, Rusia Occidental (Karelia, Kaliningrado) y europeas para el intercambio permanente de buenas prácticas y relaciones culturales.
El papel de ILS LEDA en el proyecto es:
I. Fortalecer las capacidades de los socios rusos para movilizar, involucrar y facilitar la participación de los principales actores locales en las actividades de la acción, a través de la sensibilización, el desarrollo de capacidades y el suministro de herramientas.
II. Desarrollar capacidades de los socios rusos y de los actores locales para comprender, gestionar, implementar y monitorear los procesos de desarrollo económico territorial, su gobernanza y estrategias, a través de capacitación y herramientas específicas, adaptando también las metodologías ILS LEDA a los contextos locales.
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