Mirtha Silvana Marín Garat es estudiante de doctorado en la Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI) Mexico. Ella esta finalizando su tesis es sobre las limitaciones y oportunidades de las Agencias de Desarrollo del Uruguay. Silvana es, al mismo tiempo, directora de la Agencia de Desarrollo Económico Local de la Provincia de Rivera y, por lo tanto, no es tonta en el asunto, por el contrario, vive y sufre en su piel virtudes y vicios, contradicciones y problemas, dificultad para encontrar soluciones correctas y compartidas de parte de organizaciones complejas como una ADEL
Para llevar a cabo su tesis, Silvana solicitó una entrevista con ILS LEDA y la entrevista se basó en 16 preguntas que nos hicieron.
Estas preguntas nos parecieron muy apropiadas e interesantes, porque representan preocupaciones y dudas que hemos enfrentado en discusiones con alcaldes, representantes gubernamentales, procesadores, agentes de desarrollo, trabajadores sociales, empresarios y sindicalistas, banqueros, representantes de jóvenes, de mujeres, de personas con discapacidad, ambientalistas.
Por esta razón, consideramos útil transformar la entrevista en un documento, sobre todo porque intenta resumir problemas y soluciones generales.
Este modo coloquial sintético, si tiene la ventaja de una lectura fácil y rápida, necesariamente tiene el defecto de la poca profundidad, que nos referimos a lecturas más sustanciales.
Las preguntas se refieren a 5 problemas principales de ADEL:
· El rol
· El diseño
· La gobernanza y la gestión
· Los puntos críticos
· La sostenibilidad
