El 21 de mayo, ILS LEDA presentó el informe semestral de las actividades realizadas en el marco del proyecto CROLET.
El proyecto, liderado por We World y ejecutado por organizaciones tunecinas e italianas, pretende reducir la emigración, ofreciendo mayores oportunidades de empleo en los territorios de las gobernaciones de Sidi Bouzid y Kebili (Túnez). El proyecto ofrece un modelo de desarrollo local basado en la gobernanza participativa público-privada, destinado a potenciar las cadenas de valor endógenas y garantizar un desarrollo competitivo, inclusivo y sostenible.
Los objetivos específicos son:
- Crear oportunidades de empleo para los jóvenes, a través de
- el desarrollo e la implementación de estrategias compartidas relativas a cadenas de valor territoriales competitivas, inclusivas y sostenibles, formuladas a través del método RESCO de ILS LEDA;
- el fortalecimiento de las empresas participantes de dichas cadenas y la creación de nuevas empresas innovadoras;
- la creación de mecanismos institucionales auto-sostenibles para proporcionar servicios financieros y no financieros integrados a la economía local;
2 Reforzar la capacidad de las administraciones locales mejorando los servicios públicos de Sidi Bouzid y Kebili, con especial atención a la protección de los menores migrantes no acompañados en tránsito y de los niños tunecinos en riesgo de migración ilegal.
En los primeros seis meses, ILS LEDA participó principalmente en las siguientes actividades del proyecto:
a) Establecimiento de 4 grupos de trabajo relacionados con 4 cadenas de valor económico para la identificación de recursos económicos actuales o potenciales.
ILSLEDA ha trabajado en la identificación de las cadenas de valor territoriales a priorizar y en la identificación de los actores territoriales a implicar.
Las cadenas de valor propuestas para la gobernación de Kebili son: dátiles, cría de camellos/dromedarios, turismo, mientras que para la gobernación de Sidi Bouzid son: aceitunas, cría de ovejas (cordero bereber de Sidi Bouzid). Sobre la base de estas propuestas, los socios del proyecto definirán 4 sectores a priorizar, 2 para la gobernación de Kebili y dos para la gobernación de Sidi Bouzid.
Para identificar a los actores de cada cadena de valor que deben participar, ILS LEDA ha desarrollado una herramienta específica para facilitar a los expertos de campo la identificación de los socios locales.
b) Acciones de sensibilización, chequeo de empresas y asistencia técnica y financiera a las pequeñas y medianas empresas relacionadas con las cadenas de valor identificadas, con el objetivo de estabilizar o crear nuevos puestos de trabajo.
ILS LEDA desarrolló una herramienta específica que es un cuestionario de chequeo con el fin de:
- Identificar la situación de las principales empresas manufactureras y de transformación que participan en las cadenas de valor priorizadas;
- Identificar su demanda de servicios;
c) Creación de 2 ESIST (Agencias de Desarrollo Local) con la función de reforzar los servicios no financieros (asistencia técnica, formación, comercialización, administración, marketing) y crear un mecanismo de coordinación sostenible que refuerce los servicios financieros.
ILSLEDA desarrolló una herramienta específica para analizar el estado de los servicios ofrecidos a las empresas de las cadenas de valor. Se enviará un cuestionario a los principales proveedores de servicios para recoger datos e información necesaria sobre los servicios prestados, como: asistencia técnica especializada; formación para la agricultura; formación en gestión empresarial; apoyo a la creación de empresas; innovación tecnológica; comercialización y marketing; servicios financieros; servicios jurídicos; servicios de información; economía verde; creación de redes; servicios sociales (atención y asistencia); servicios de seguridad sanitaria (protección contra Covid 19).
Después de varias reuniones con los socios del proyecto, las cadenas de valor prioritarias en la gobernación de Kebili fueron los dátiles y los productos de invernadero alimentados por energía geotérmica. Por otro lado, en la gobernación de Sidi Bouzid se dio prioridad a las cadenas de valor de las aceitunas y las hortalizas.
