ILS LEDA es socio de ISUDWOG - Desarrollo inclusivo y sostenible para mujeres y niñas - un proyecto cofinanciado por la Unión Europea y llevado a cabo en el distrito de Osmanabad (India), con especial referencia a 8 bloques (grupos de aldeas).
El proyecto es liderado por SSP (Swayam Shikshan Prayog) con experiencia y capacidades relevantes para empoderar a las mujeres y sus organizaciones de base, SSEN (Sakhi Social Enterprise Network) tiene una capacidad de gestión sobresaliente en la ejecución de programas que empoderan a las comunidades locales, y LEF-Italia, Red europea del Lobby de Mujeres.
El objetivo global de este proyecto es fortalecer a la sociedad civil y sus organizaciones en el distrito de Osmanabad, para influir en el desarrollo socioeconómico, a través de procesos participativos de abajo hacia arriba, en beneficio de mujeres y niñas.
El proyecto se inició en 2020 y tendrá una duración de 3 años. Tiene el objetivo de incorporar a 5.400 mujeres empresarias y agricultoras en el mainstream social y económico a través de:
- elaboración de estrategias participativas, competitivas, inclusivas y de desarrollo sostenible para cuatro cadenas de valor preseleccionadas: legumbres, lácteos, hortalizas y cabras, mediante la aplicación de la metodología ILS LEDA RESCO
- vincular a las mujeres con otros actores locales en una Alianza estratégica, la ASIDO (Alianza para el Desarrollo Sostenible e Inclusivo no Osmanabad), para aumentar su impacto en los procesos de toma de decisiones, mediante el uso de la gran experiencia de ILS LEDA en este tema
- apoyar a las mujeres empresarias en todas las etapas del negocio, desde la producción hasta el marketing
- crear un mecanismo de mejora de la oferta de servicios, mediante la aplicación de la metodología ILS LEDA TESSY.
A pesar del tremendo impacto del Covid-19 en países como Italia e India, los socios tomaron la decisión de no detener la Acción y tomaron la responsabilidad y el compromiso de continuarla, aunque cancelando todas las misiones internacionales y la mayor parte de la movilidad local. Las misiones fueron sustituidas por actividades a distancia (webinars, reuniones en línea, intercambio de correos electrónicos, etc.), y se impuso realizar cambios significativos en metodologías (didácticas y operativas), recursos humanos y cronograma.
En el primer año del proyecto, el enfoque de las acciones fue mejorar en gran medida el acceso de mujeres y niñas a los recursos sociales y económicos a través de varias sesiones de capacitación destinadas a fortalecer las capacidades de 60 representantes de actores locales (asociaciones de mujeres y grupos empresariales, administraciones locales, prestadores de servicios y mentores) en temas como: gobernanza participativa, enfoque estratégico para impulsar el desarrollo competitivo, inclusivo y sostenible, enfoque de cadena de valor, igualdad de mujeres, construcción de un sistema integral de servicios territoriales. Finalmente se adaptó e introdujo la metodología ILS LEDA RESCO al contexto específico, que permitirá evaluar las cadenas de valor seleccionadas
Los 60 representantes arriba mencionados fueron seleccionados por la SSP y constituyeron el Comité Directivo de Acción Distrital, que acompañará la implementación de la Acción, y constituye el embrión para el establecimiento de la ASIDO.
Además, como parte del proyecto y para responder a la necesidad de la crisis, SSP ha brindado apoyo financiero a 380 pequeñas empresarias y raciones de alimentos a 250 familias vulnerables.
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